一家公司更像一支足球队,而不是一个家庭

        在现实的家庭中,父母不会因为孩子的表现糟糕而宣布断绝关系,所以他们永远不会对孩子“炒鱿鱼”。他们会不厌其烦的说教,引导,有时甚至借助外力及各种资源来教育孩子,但永远不会放弃。在一家公司,彼此只是在法律上的雇佣关系,老板付薪水,员工拿工资,是通过利益进行的关系绑定,而不是血脉。同家庭相比,一个专业的足球队往往会有一个特定的目标,如拿联赛冠军、冠军杯冠军等,所有队员个性迥异,但都会为达成同一个目标而努力。随着时间的推移,这中间会有老队员离开,也会有新队员加入,团队的组成始终在动态变化。从这个意义来讲,一家公司更像是一支足球队,而不是一个家庭。从下面的对比可以看出,一家公司和一直球队都有相匹配的角色。球队老板 vs 公司创始人 :一个是球队所有者;一个是公司所有者

球队主教练 vs 公司CEO :一个是球队战略、战术制定者;一个企业战略、战术制定者

球队的体能教练、领队…… vs 公司CTO 、COO……:一类是辅助球队主教练的;一类是辅助企业CEO的

球队的前锋 vs 公司的业务部门:前锋负责进球;业务部门负责赚钱

球队的中场 vs 公司的支撑部门:中场承上启下,起到助攻的作用;支撑部门做好服务,起到支撑主业的作用

球队的后卫 vs 公司的行政部门:后卫看好后场;行政部门看好家

球队的守门员 vs 公司的财务部门:守门员看好门;财务部门看好钱

球队的球员可以转会 vs 公司的员工可以跳槽:一个是球员流动;一个是人才流动

球队有球星 vs 公司有优秀员工:一个是球队领袖;一个是员工榜样

球队有坐冷板凳的 vs 公司有被边缘化的:一个是技术状态不好;一个是工作状态不好

球队的小目标  vs 公司的小目标:赢得一场比赛;实现当年盈利

球队的大目标  vs 公司的大目标:赢得联赛;实现上市

老板们经常和员工说,我们是一家人,这个出发点是没错的,让雇员对公司怀有归属感,从而建立长期稳定的雇佣关系。但在经营运作上,还是会按一支足球队的模式来运营,实现大目标。